�@committeeの目的・方針・方策
Q：方策１について、昨年失敗（管理者の不在）したが、具体的な対策は考えているのか？
A：各セクションのチーフが管理する。
　欠席者がいれば、コミメーリスに流す。
Q：不当な理由の基準は？
A：用事などがよく分からない時は、コミ会議で話し合う。
Q：アルバイトは認めるのか？
A：急な場合は認める。（ただし部長の見解）
　 →コミで基準を決めるべき。

�ADISCUSSION方針・方策
Q：反省点をどう改善するのか？
A：合宿の回数について…
　春の合宿は２回、夏の合宿は１回できるようにする。
　 Dailyの参加率…
　　 チーフが声をかける、参加して意見を出す。
　 プレパについて…
　　 週に１回のプレパが限界。呼びかけを中心に行う。
　関西の大会への参加…
　　 実力足りない。来年に向けて実力を上げていく。
Q：英語力の向上については？
A：個人個人が自分の弱点を見つける。
Q：関西レベルまで達成するには？
A：明確な順位が出るKESSAに向けて実力を挙げていく。
Q：合同活動は参加できるのか？
A：連絡がまだないが、できるかぎり参加する。

�BDEBATE方針・方策
Q：前年度との違いについて
A：・メンバーがそれぞれに目標を決める→練習試合をする→リフレ
・役割分担（各分野でリーダーを決める）＜理由＞やる気UP，チーフの負担down
・エデュケを全員で行う
Q：前年度との共通点は？
A：・共有サイトの活用＜理由＞リフレの時間が少ない
・リフレは集まれるならできるだけ集まる。
・エデュケはメンバーで分担して行う。
Q：論理的に話すには？
A：ディベートの活動を通して行う。
Q：問題点の解決は？
A：・イシューメイキング力の弱さが問題。
→先輩に質問等して自分たちの力でイシューを作っていく。上手な人から技術を盗む、スピーチ練習を行う。
Q：楽しさを向上させるには？
A：方策を実行して、自分たちで楽しさを見つけていく
提案：メンバーの意見をフィードバックするのはどうか。
提案：論理的に話すには、上手な人のスピーチを積極的に聞く。
Q：具体的な大会の目標は？
A：全国大会でベスト8。

�CCOMMUNICATION方針・方策
Q：英語力を向上させるには？
A：最低ラインを決めて、テキストを使う。

�DSPEECH方針・方策
Q：ネイティブスピーカーの先生について
A：今年度は新しいネイティブの先生に来てもらう。（大会の直前だけでも）
Q：東海ESSのスタッフについて
A：交通費の事情もあるが、可能なら参加する。
Q：論理的に話すには？
A：・各メンバーで気をつけてお互い注意しあう。
　 ・プレゼン形式でのスピーチ練習
・発音、シャドーイングは継続する（基礎練習中心に）
・他大学とインターネットを通して意見交流する。
Q：今年度の目標は？
A：東海地区の大会で１位を取る。また、規模の大きな大会に参加できる実力をつける。
Q：交流会の参加は？
A：こっちから積極的に参加する。
提案：東海ESSのスタッフについては一応断りをしてある。八木さんと連絡をとるべし！
Q：大会のサポートとは？
A：スピーチの構成などスピーチを聞いてアドバイスする。
Q：英語力のバランス調整は？
A：セクションメンバー全て同じレベルで行う。

�EDAILYの方針・方策
Q：バリエーションをもたせるには？
A：曜日別で各セクションの人を出す。各セクションで足りない能力をプラクティスに入れていく。
Q：コミ週2回参加について（強制ではないの部分）
A：基準は決めていない→決めるべき
提案：マネージャーは１ヶ月に1回交代するのは変えたほうがいいかも。
Q：引継ぎについて
A：方策７で改善（上級生、コミの不参加）
Q：Dailyマネージャーの考えについて
A:Dailyをみんなが集まる場所にする。コミがDailyに積極的に行って部員全員にDailyの大切さを示す。

�F各行事について
・オラコンは5月15日、会場は小ホールで決定。
Q：担当者名簿に名前が載っている人は必ず参加できるのか？
A：そのつもりである。

�G2010年度の予算報告
Q：予算案が赤字なのは問題。改善策は？
A：コミで話合って決める。
提案：今年度は小ホールが使えるのでオラコンの６万円は減るだろう。
Q：2009年度と2010年度の予算の大幅な違いは？
A：予算費3万円が多いため。

�H会則変更
Q：やむ終えない事情とは？
A：学業が基本。
Q:勧告はいつ行うのか？
A：第11条を参照。
Q：すべてチーフの判断にするのか？
A：チーフが判断に困った場合は、コミで話し合って決める。
Q：判断基準を統一するべきでは？
A：各セクションで統一できるようにコミで話し合う。
Q：チーフとコミの統一見解が違う場合は？
A：チーフを信じて任せる。
Q：どのようにチーフに期待を？
A：基本的に学業を優先。それ以外はコミ会議で情報交換する。
→出席者の3分の2以上の賛成により承認。

�I諮問会議について
コンセプト：ESSを良くするため。経験を伝えるため。現役コミへのはたらきかけ等強制力は持たない。
Q：新たなセクションの設立許可について。コミで判断できないのか？
A：再起しにくいセクションがある。排セクにならないためにも。
Q：4分の3の承認について、3分の2でいいのではないか？
　　→3分の2以上の承認に決定。
Q：議事録の報告について。（理由は？）
A：過去のトラブルの把握、アドバイスしやすくする。
Q：社会人は多忙なので、議事録は本当にチェックできるのか？
A：ESSへの思いができるならできるはず。来年回答率が悪ければやめてもらってもいい。
Q：普通にアドバイスもらうだけではいけないのか？
A：毎回議決を取るわけではない。
Q：10条について、1人でも必要と感じたら承知できるのか？
A：できる。（少数派が正しい場合、少数派を助けるため）
Q：5条について、昔と今の状況の違いについていうのはどうか？
A：基本的には抑止力としてはたらかせる。
Q；解散については？
A：書き入れます。
Q：解散についての規定等、会則の詳細が決まっていない内に決定できるのか？
A：今やらないと流れてしまうため。
提案：全員一致で反対の場合解散してはどうか？コミ→部会で決定する。
Q：いくつぐらいまで？
A：システムを作り上げるまで。
Q：コミと部会で意見が違ったら？
A：コミの意見を尊重してよい。
Q：今まで諮問委員会があったのか？
A：なかった。でもトラブルは多々あった。

諮問委員会→3分の2以上の承認により設立

[65]きしの [ Mail ] [ HOME ] 2010年01月18日 (月) 14時05分 諮問委員会ってすでに承認されたの？？

[66]ミモ虎ムイ [ Mail ] [ HOME ] 2010年01月18日 (月) 20時44分 承認されました。 ただ正式な発足はまだされてない、はず…です