name:オダ Date:2011年10月23日 (日) 16時16分 No.6141 [37]解放
現役のしよう、自己評価も忘れず
評価でエネルギー使い過ぎると、制度が自己疲労、困った、困った、と二年前、持ち帰って、情報漏洩しないよう、努めたが、部下、育ったろうか
そろそろ新潟です。酎ハイ、きいてきた
name:オダ Date:2011年10月23日 (日) 17時35分 No.6142コメント
帰宅し、シャワー。
これから「笑点」みながら晩酌して、爆睡か。
人事評価。
所属トップは、自らの年度方針や目標を示し、スタート。
所属長自ら、示した方針・目標に即し、自己評価し、
所属全員に伝える、これが重要。
家で作業し、フロッピー失ったとか、ウイルスとか何とか、
あるんで、私は、職場で、精魂こめて、作業しました。
評価を本人に伝えるシステム、重要。
評価に関し納得できない、との反応が、あった時も。
切ないが、たんたんと説明。
制度疲労。
システム、制度など、全て見直し（評価）の対象との意味。
全て、存在するものは、疲労していく、ゆえに見直し、見直し。
「改善」との言葉も一世風靡したけど・・、
「改善」、言葉では使うけど、簡単じゃない。
日々、意識して、自分を改善してますか？
でも、時点時点で、会話し、何かを再確認する、
それが重要なんでは、と、
二年前に解放されたオダが、一人ごと。
オノケンさん、ご苦労様。伝える
人事評価を本人に伝えるシステムは当社にもあるが、
形骸化しているようだ。
伝えてそれが本人の奮起となればよいが、その逆もある。
人により、伝え方も変えていくことが、重要と理解。
但し、評価は数値、あるいはランクで伝えることになるから、
伝えられた方もつらいものがあるね？
目標に対しての評価は、ある程度客観的な数値や成果で
理解できるものの、人物評価となると中々、一面やっかい。
管理職として今後もやっていけるかどうか、となると、
中々伝えるのは難しいね？
酒飲みながら考えるとするか？
家内は、太極拳から帰って、慌てて天ぷらを揚げてる・・・
